手机圈又来大算作。
2 月 24 日，vivo 官宣料理层转机：首创东说念主、CEO 沈炜不再兼任总裁，实行副总裁胡柏山接任总裁，同期兼任 COO。
明面上是一次惯例东说念主事交替，实则是 vivo 从 "营销启动" 转向 "时间解围" 的环节一步，更是手机大厂在存量阛阓里，拚命找第二条增长弧线的狂躁与贪心。
01
沈炜不是退位，是从 "一把抓" 变 "掌大局"
好多东说念主一看沈炜卸任总裁，就合计要退休了。
想多了。
此次转机，实质是锻练企业的治理升级：把 CEO 和总裁的责任透澈分开。
沈炜只管战术、观点、钱袋子（CFO 仍径直讲述），从平素琐事里抽降生，盯长期生态。
胡柏山全面管运营、中国区、研发落地，一线干戈全交给他。
过去是首创东说念主既当司令又当军长，现时是司令镇守中军，军长前列指令。
步子稳，不冒进，典型的 vivo 作风。
接棒的胡柏山，不是空降兵，是 2000 年就加入 vivo 时间元老。
浙大电子系降生，一起干到实行副总裁、COO、中央策画院院长，资格全是时间标签：主导开发 vivo 中央策画院，斗鱼app下载鼓动与蔡司的全球影像战术衔尾，2025 年躬行创立 vivo 机器东说念主 Lab，押注家庭机器东说念主。
他有句名言：让时间走出践诺室，走进用户真实切生涯。
此次扶正，等于 vivo 公开表态：接下来不靠渠说念、不靠营销，要靠时间硬刚。
02
讲述线大改：谁管干戈，谁管钱，一清二楚
此次转机最狠的，是讲述干系的再行梳理：中国区总裁程刚、环球行政谢小林 向胡柏山讲述，CFO 罗福泰不绝向沈炜讲述。
翻译成东说念主话：阛阓、运营、研发、落地，21点游戏全归胡柏山，打赢打输看他。
财务、战术、投资、顶层想象，死死持在沈炜手里。
前列放权，后方控盘，既给足空间，又不丢抵制权，大厂玩得即是这套精确均衡。
03
藏在东说念主事里的底牌：手机见顶，机器东说念主是下一个战场
手机阛阓早就卷成红海，销量见顶、利润变薄，谁先找到第二弧线，谁就能活下来。
小米去造车，华为搞全场景，vivo 选了家庭机器东说念主。
胡柏山的念念路卓绝求实：不搞噱头炒作，聚焦耗尽级阛阓与个东说念主、家庭场景，先科罚核肉痛点，再稳步迭代升级。
此次把时间派推到总裁位置，即是要把资源、东说念主力、实行力，全部砸向机器东说念主。
手机是基本盘，机器东说念主是改日盘。手机大厂的竞争，早就不是拼录像头、拼快充、拼门店数目了。
vivo 这波换帅，三件事说透：
第一，治理应代化：首创东说念主归位战术，办事司理东说念主宰实行。
{jz:field.toptypename/}第二，战术转向：从营销启动，透澈转向时间启动。
第三，赛说念切换：手机守成，机器东说念主攻坚。
沈炜稳后方，胡柏山冲前列，vivo 的下半场，认真从手机战场，转向机器东说念主新战场。
到底是渐进式改换稳赢，仍是激进式解围更快？我们走着瞧。